HR Beratung

HR Beratung

Im Zuge einer HR Beratung komme ich in Ihr Unternehmen und unterstütze Sie bei ausgewählten Vorhaben in Ihrer Personalarbeit.

Dies kann z.B. ganz allgemein eine Begutachtung und Optimierung der vorhandenen HR Prozesse, Strukturen und Tools sein. Aber auch die Entwicklung und Implementierung ganz neuer Abläufe und HR Lösungen. Etwas konkreter könnten z.B. Knowledge Management, das Talent und Performance Management sowie die Erarbeitung von strategischen HR Konzepten Themen sein, bei denen ich zielgerichtet unterstützen kann. 

Basierend auf meinen Erfahrungen habe ich einige Fokus-Themen, die ich in der Vergangenheit bereits mehrfach erfolgreich betreuen durfte:

Reorganisation & Change-Management

Digitale Transformation von Organisationen, bzw. -einheiten, und HR

Resourcing- / Recruiting-Prozesse und -Strategien

Leadership Development & Coaching

Talent Management & Nachfolgeplanung

 

Wenn Sie eher Bedarf an eine länger andauernden Unterstützung haben, statt einer HR Beratung, informieren Sie sich bitte hier über meine Tätigkeit als HR Interim Manager.

Welche HR Themen stehen auf Ihrer Agenda?

Es versteht sich für mich von selbst, dass ich nicht versuche Ihnen zu verkaufen, dass ich jedes Problem für Sie lösen kann. Auf der anderen Seite allerdings, sind die hier genannten Themen natürlich nur exemplarische Beispiele für die möglichen Einsatzfelder. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass Kunden meistens eine klare Vorstellung davon haben wobei sie Hilfe benötigen. Allerdings scheint es nicht immer ganz leicht zu sein die individuelle Sachlage unter einer der gängigen Überschriften zu verorten. Dabei kann ich helfen.

Egal ob Sie zunächst generelle Fragestellungen haben oder bereits konkreter Handlungsbedarf besteht, gemeinsam erörtern wir Ihr Anliegen und entwickeln eine für Ihr Unternehmen passende Vorgehensweise.